【導入事例】トーヨーカネツ株式会社様


写真左よりトーヨーカネツ株式会社 梅原さま、服部さま、キャプラン営業担当 中司

組織の垣根を越えて受講者同士を有機的につなぐ~「脱・背中を見て学べ」人材育成のスタイル変革を目指して~
国内外のエネルギータンク建設や、物流ソリューションといった、世の中に不可欠なインフラを支える事業を展開するトーヨーカネツ株式会社様。1941年創業の同社は、これまでの歴史や実績に裏打ちされた信頼と卓越した技術力で、確固たる地位を築いています。しかし、その地位に満足せず、新規事業など果敢にチャレンジする文化の醸成にも取り組んでいます。その変革の中、マネジメント層の育成や意識改革に課題を感じており、キャプランの管理職研修の導入に至りました。今回、人事企画部 部長の服部様と、人事企画グループ グループマネジャーの梅原様に、研修導入の背景やその成果についてお話を伺いました。

トーヨーカネツ株式会社

  • 本社所在地:東京都江東区南砂二丁目11番1号
  • 創立:昭和16年5月16日
  • 代表:代表取締役社長 大和田能史
  • 従業員数:577名(2022年3月)
  • 事業内容:物流ソリューション事業、プラント事業、次世代エネルギー開発事業、みらい創生事業

【注目トピックス】

  • インプット中心の研修で抱えていた管理職育成の根深い問題
  • 会社のあるべき姿に近づけるためにおこなった研修提案とは?
  • 管理職の意識や社内コミュニケーションは研修を通じてどう変わったのか?
  • 人事自らが参加して感じた、研修の手ごたえ?

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